フラット化する世界(上) トーマス・フリードマン著
最近になって良書はしばらく経ってから再読してみようという意識付けをしている。
未知の書を3冊読むよりも良書の再読を1回した方がよいのかも。と思えている。

で、今回の2回目の読了となった本がこれ。

フラット化する世界(上)フラット化する世界(上)
(2006/05/25)
トーマス・フリードマン

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今年の1月に読んだ記録が残っているから約8ヶ月ぶりの再読。

内容を簡単に述べると、
これまでは工業の外部移転が世界的に行われてきたが
ITの発展などにより、これまでは外部移転が難しいとされてきた
知的経済活動すらもインド、中国などにアウトソーシングされる時代になってきた。
世界はどんどんとフラット化していっている。

ってな内容。

前回は世界をフラット化する10の要因に注意が集中して、
ふーん。そうか。世の中ってフラット化してきてるんだなー。
とわかったふりしていたが、今回再読してみて
前回とは違う部分がポンポンポーンと気になりまくった。

それはこの数ヶ月の間に自分の視点が変化した。成長した。
ということの表れなのではないか。と喜んでみたりした。

前回の読了から今回の読了まで
日中間を行き来する仕事と、様々な方々との出会いなどから
そんでもって、この8ヶ月で読了した90冊あまりの本からも
いろいろな知識、経験、視点をもらってんだろうなーと実感。

知識同士が融合しあっている。そしてそれがどんどんと加速してきている。
そんな感じ。楽しくて仕方がない。


◆ページ数:380ページ(上巻のみ。下巻も同じくらいある)

◆読書時間:4時間強

◆再読理由:
前回読んで新しい視点を感じさせてくれたので
良書は再読すべし。ということで読んでみた。

◆読前感:
世界はフラット化しているっていうが、前回読んだ07年1月との
自身の視点の違いを感じてみたい。

◆読後感:
フラット化しているのは世界的な競争社会への入り口であって
それによって、仕事の奪い合いだけが発生するわけではなく
競争する競技場の種目、規模自体がどんどんと広がっているってことだね。

世界経済の競技場へ入る道はフラット化していく傾向にあるが
それはあくまで入場口がフラット化したのみで
ホワイトカラー個々の生産性はフラット化するどころか底辺が広がった分
頂点の高さもこれまで以上に高くなってくるだろう。
底辺と頂点の差がこれまで以上に大きくなることが予想できる。

後、以前読んだ「思考スピードの経営 ビル・ゲイツ著」で
これまではどこの国出身かで収入が決まる世の中だったが
これからはどのような教育を受けてきたか。で収入が決まる世の中になる。
みたいなことを述べていたが、同じようなことをこの中でも言ってる。

というか、余談だがその教育すらもアウトソーシングされる時代なのだね。
学校の先生がこの本を読んだら、何か不安というか焦燥感というか、
それか、もしかしたら大きなチャンスを感じるのではないかな。

もっとも、普通に経済活動に参加している社会人としても
様々な刺激を受けることうけあいの本だがね。

あと、世界的な経済競争において日本が英語圏でないことによる
不利は今後ますます大きくなるな。と改めて考えさせられた。

ただし、国家という単位でことを考えるのもどうかと思えてきたりもする。
そんな本がこの「フラット化する世界」である。

とりあえず、2回読んでこの程度の理解力ッス(笑)


下巻どうしようかな。前回は上巻が面白くて
下巻はさほどヒットせず惰性でダラダラと読んだのだ。


■一読をお薦めする方
・知的生産活動に携わっている方
(自分の仕事が外部移転可能なのでは?と考えてみては?)
・中国やインドで仕事したことある人全般。
(よく理解できる者と思われる)

■読むことをお薦めしない方
・知的怠惰が習慣となっている方(時間の無駄)。
情熱と冷淡のあいだ
今日は完全な個人ごと。いつにも増してつまらん駄文だわ。ごめん。

最近つとに思うことがあるわけさ。
やっぱ何をなすにも情熱大切だわな。と。

この8ヶ月ほど同じ寝床で1週間以上寝続けたことが1回しか無かった。
移動と調査と交渉折衝の繰り返しでここまでやってきた。
相当にハードであったがやり甲斐もあり、
とても充実した面白い仕事であるから頑張れたと思っている。

しかし、それを支えていたのは健康な心身と、

情熱
Passion
Enthusiasm

だったなと今実感している。

が、先週とある問題から仕事に対する情熱が一気に失せた。

というか
冷めた。
し、そんでもって
醒めた。



するってーと、その次の日あたりから発熱。
ついに週末には寝込んだ。(苦笑)
8ヶ月分の疲労が一気に押し寄せてきた感じ。


新聞記者が退職後短命って話聞いたことあるけど
あながちホントなんだろうな。と思ったりもした。


というわけで、先週より体調不良で通常業務で精一杯。
当サイト、更新できず。ごめん。
それにしても精神力が弱いわなぁ。

と反省しつつ本日のブログでございました。
ごめんごめん。
Den Fujitaの商法〈1〉 藤田田著
今年の読書94冊目。

日本マクドナルド社長だった藤田田氏の著作。
マクドナルドが日本に展開して3年目の1974年。
日本マクドナルドが全国37店舗、年商100億未満の時に書かれた本。

ちなみに今は全国約3,800店舗、年商3,500億円ね。


Den Fujitaの商法〈1〉頭の悪い奴は損をする (ワニの新書)Den Fujitaの商法〈1〉頭の悪い奴は損をする (ワニの新書)
(1999/12)
藤田 田

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◆ページ数:200ページくらいじゃないか?

◆読書時間:1時間ちょっと

◆購買理由:
amazonのマーケティングに乗せられて。
藤田田著という時点で買い。

◆読前感:
ちょっと古いかな。ま、いいか。藤田田さんの本だし。

◆読後感:
やっぱり藤田田さんはスゴイ。で、スゴイ人の視点はスゴイもんだ。
30年前に今のビジネスマンが追っかけてるようなことを既に提唱している。

それにしても、クセのある方というか、書き方がとことん強気だわ。
こういう人って周りのほとんどがスローなおバカさんに見えたりするんだろうな。

読みやすく、その一方で内容に古さを感じさせる部分があるが、
その部分は氏が当時の状況から推測して述べる将来への仮説が
現在、実際にどうなっているかと検証できると考えればそれもまた良し。

参考になるね。何かと。


■一読をお薦めする方
・ビジネスマン。

■読むことをお薦めしない方
・特になし
確かな人間になれるかな。
過ぎたことを書くが、先日ブログタイトルの下に一文を追加した。
フランシス・ベーコンの言葉で学生時代に知って以来、好きな言葉である。
(※ブログ移転につき外してしまいました)

Reading maketh a full man
conference a ready man
and writing an exact man.


と。


カッコつけて英語で書いたが、
素直に日本語で書くと


読むことは充実した人間を作り
会話は機転に富んだ人間を作り
書くことは正確な人間を作る。


となるそうな。



というわけで、時には息切れをしながらこのBlogを書いているが
少しずつくらいは正確な人間に近づいていってるのかな。

Blogを書いている大勢の方がそう述べているように、
少なくとも、Blogを書くことを意識することによって
シャバを見つめる視線や、事象に関する考え方に
新しい角度が生まれたことを実感している。


このBlogを書くという行為がこの先どのように発酵していくのか。
興味深いところ。

少しずつ起きる変化と突然起きるブレークスルー。
そしていつかは我が身に来るかなクオンタムリープ。

とりあえず気長に書き残していこう。
マネー・ボール マイケル・ルイス著
メジャーリーグの弱小貧乏球団が
ヤンキースなどの金持ち球団に対抗するために
選手選考、評価の方法をこれまでの概念とは違った手法を用い
(「打点」や「盗塁」は重視せず、「四球の多さ」や「出塁率」を評価するなど)
ペナントレースを勝ち上がっていくお話。

これを読んでから野球中継とかみたら
打点とか防御率に疑問を感じてくるようになり
これまでとは違った楽しさをもって観戦できた。


マネー・ボール (ランダムハウス講談社文庫)マネー・ボール (ランダムハウス講談社文庫)
(2006/03/02)
マイケル・ルイス

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◆ページ数:450ページくらいかな

◆読書時間:4時間
(インスピレーションが次々に浮かび時間かかった。)

◆購買理由:
先日読んだプロ相場師の思考術の著者 高田氏が著作の中でオススメしてた。
その内容がこの投稿の最初に書いたようなもので
統計、分析好きの私の興味を惹いたため。


◆読前感:
amazonで注文したのだが届いてみたら厚い本でちょっとげんなり。

◆読後感:
前半の伝記的部分や歴史著述的な部分は何か読んでてかったるかったが
途中、ビリー・ビーンがフロントで手腕を振るいだしたあたりからは一気に読んだ。

これまでの感覚的、非数値的評価や外部要因が多く含まれる数値を排除して
数値化を徹底。選手本人の関与できない環境的要素を排除した評価方法など。
これまでの観点からは全く違った角度からのアプローチ。

世の中の常識を疑うこと。
細分化して物事を見つめてゆくこと。
仮説を立ててひとつひとつ検証してゆくこと。

これは実際の仕事にも当てはめることができるな。
また、相場の銘柄選考にも参考になる。

読み物としても面白く誠に良書であった。
紹介してくださった高田氏に感謝感謝。


■一読をお薦めする方
・野球好き
・統計好き
・論理的思考好き
・好奇心が強い方

■読むことをお薦めしない方
・データより主観を信じる方
・論理的思考が嫌いな方
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